Les agents
Sept agents, à adapter
Informatique, construction, marketing, transformation : presque tout projet passe par les mêmes cinq temps, et les sept agents fournis les couvrent, coordonnés par l'Assistant. Ils sont un point de départ : renommez-les, retirez-les, ajoutez les vôtres.
Choisissez un temps du projet : les agents qui interviennent s'allument.
Assistantorchestrateur : demande → plan → synthèse
Conseilleravant-vente
Commercialrelation commerciale
Chef de projetpilotage de projet
Technicienréalisation
Budgetbudget du projet
Supportexploitation et support
Bilanretours d'expérience
Briques communes
Lecture des documents
Mémoire du projet
Bibliothèque RETEX
Indicateurs chiffrés
Suivi des coûts
Vos documents : PDF, Word, Excel, texte
Connecteurs vers vos outilsà venir
Ces agents sont un point de départ, pas un carcan : renommez-les, retirez ceux qui ne vous servent pas, ajoutez ceux de votre métier. Voir comment on les paramètre →
| Agent | Rôle | Tâches |
|---|---|---|
| Conseiller | Avant-vente | Comprendre le besoin du client · Lister ce qui sera livré · Préparer la proposition |
| Commercial | Relation commerciale | Faire le point sur les clients · Résumer un rendez-vous client · Préparer les relances |
| Chef de projet | Pilotage de projet | Résumer une réunion · Repérer les risques du projet · Préparer le comité de pilotage |
| Technicien | Réalisation | Faire le point sur l'avancement technique · Repérer les risques techniques · Rédiger les nouveautés d'une version |
| Budget | Budget du projet | Suivre les dépenses · Repérer les risques financiers · Chiffrer l'impact d'un changement |
| Support | Exploitation et support | Résumer les demandes d'assistance · Repérer les risques de panne · Faire le bilan de santé du service |
| Bilan | Retours d'expérience | Tirer les leçons d'un projet terminé · Appliquer ces leçons au projet en cours |
| Assistant | Orchestrateur | Comprendre la demande · Choisir les bons agents · Rassembler leurs réponses |